A chaque étape de l’entreprise, ses enjeux de culture. Nous vous accompagnons à chacune d’entre elles.

Pour les startups

Moins de 50 collaborateurs

A ce stade, vous êtes encore une “famille”. En tant que fondateurs et fondatrices, vos valeurs influencent directement les valeurs et plus largement la culture de l’entreprise. TheDots vous aide à alors à révéler votre ADN en tant qu’équipe dirigeante et à rendre explicite votre culture aujourd’hui implicite.

Pour les scale-ups

Entre 150 et 2000 collaborateurs

Votre culture change et devient ce que vos collaborateurs vivent. Les comportements de vos collaborateurs peuvent être en décalage avec vos intentions initiales. TheDots vous aide à mettre votre mission à l’épreuve des faits et à observer les comportements de vos collaborateurs pour vous révéler qui vous êtes réellement.

Pour les grands groupes

Plus de 5000 collaborateurs

The Dots vous accompagne à incarner davantage votre culture pour la rendre plus performante et inclusive à travers des actions d’incarnation actionnables et concrètes.

Nos expertises

Formaliser

  • Observer les comportements de vos collaborateurs et les confronter à vos intentions en tant que dirigeants.

  • Sonder vos collaborateurs pour révéler vos comportements et vous aider à définir votre culture souhaitée pour atteindre vos ambitions.

  • Analyser les résultats d’enquetes quantitatives et qualitatives menées auprès de vos collaborateurs et/ou COMEX.

  • Définir un guidebook des comportements attendus et sanctionnés au sein de votre organisation.

  • Réaliser un guidebook des comportements attendus par vos managers.

  • Définir un document clé en main et désigné qui résume l’ensemble des pilliers de votre culture.

Incarner

  • Pour détecter celles qu’il faut développer, supprimer ou créer, et les mettre en cohérence pour renforcer votre promesse culturelle.

  • Process de recrutement, onboarding, d’évaluation

  • Pour les managers ou les collaborateurs

  • Employee Value Proposition

  • Des supports pour faire vivre votre culture en interne de manière consistante et durable.

  • Faire prendre la parole à vos dirigeants de manière authentique sur les piliers de votre culture.

Adapter

  • Renforcer la cohésion et améliorer les pratiques de travail dans un environnement interculturel.

  • Pour qu’ils soient cohérents avec votre culture d’entreprise et soient inclusifs.

Quelques réalisations

Conception d’un playbook pour une scale-up de 200 collaborateurs

Animation d’un programme de formation sur le feedback en environnement multiculturel

Conception et animation d’un podcast interne pour libérer la parole sur le handicap